2021/5/27(木) 13:3015:30
申込締切

社長・上司が細かく指示出しをしなくてもビジョンに向かう組織作りの秘訣オンラインセミナー

元自衛官×自走式組織®
参加料金:¥2,000(税込)
申し込みは終了しました
新型ウィルスの拡散やAI技術の進歩などによるビジネス環境の変化は目まぐるしく、会社経営においても変化を求められています。

今までは上手くいっていたような管理型のマネジメントでは変化への適応に時間がかかり、動き出したころには状況が変わってしまいかねません。

今こそ社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させていきませんか?
 
「自走式組織®」を構築することで、ただ生産性が上がるだけではなく、「この会社で働いていきたい!」と実感しながら主体的に行動していくような組織に変えていきましょう。その構築方法を公開いたします。

◆セミナープログラム(5つの成長法則+構築ステップの2部構成)

●前半:「5つの成長法則」 = 基本的な考え方
 【成長法則1】:視点を会社中心から顧客中心へ
 【成長法則2】:数字への考え方を変える
 【成長法則3】:会社と社員の価値観の統合
 【成長法則4】:仕組みによる習慣化
 【成長法則5】:継続させる

●後半:自走式組織®の構築ステップ = 手順・進め方
 1 経営者(部門責任者)の方針・軸を固める
 2 理念・ビジョンの策定で会社の理想像・目指す方向を固める
 3 社内に浸透させる・体現していく
 4 仕組み化することで習慣化する
 5 自主運営できるように「育成者」を育成する
 6 自主運営・自走をしていく

元自衛官による経験談などを交え分かりやすくお伝えいたします。

【対象】
社員数20~100人程度の規模の会社・組織の経営者・部門責任者・人事担当者など
会社の理念に込められた思いを社内に浸透させたい経営者・部門責任者・人事担当者

※少人数制の為、同業の方の参加は限られた枠を埋めてしまいますのでご遠慮ください。

【定員】
5名限定

【参加費】
2,000円(税込)事前カード決済のみ対応

【最低開催人数】
締切(前日23時までに)1人でも集まれば開催いたします。
会場
ZOOMによるオンライン開催
ホームページ
住所
アクセス

講演者紹介

北村 翔

株式会社K-7 代表取締役
自走式組織®コンサルタント
コーチング心理学協会認定フィードバックスキルコーチ

高校2年生の時にカナダでレーザー銃とセンサーを身につけて対戦するレーザータグを体験。
その時に言葉が通じない中で何とかコミュニケーションを取って戦っていくという流れがとても楽しく、終わった後の達成感・一体感を日本でも経験したいとレーザータグでの起業を志し、その一環で射撃とチームで行動する要素の有る本格的な場を経験すべく陸上自衛隊に入隊。普通科連隊において様々な戦闘訓練に参加の後、株式会社K-7を創業。

自衛隊で見てきたチーム行動において志の違いによるパフォーマンスの違いから、チームで最大限の成果を出していくためには個人個人の生きる目的を見つめなおすことから始めるのがチームビルディングの基本であると確信し、日本で唯一のチームビルディングプログラムを開発。

ホテル日航成田様をはじめとする接客業界、一部上場アミューズメント企業、大手製薬会社、大手外資系生命保険会社など幅広い業種への研修実施経験がある。

参加方法

ZOOMによるオンライン開催です。
URLはお申込みの方に事前にご連絡いたします。
申し込みは終了しました